加強 Seo 的五種 B2b 內容行銷方法 由於Inbound Marketing是讓顧客是「自行」搜尋到商家，表示，這名顧客本身就有「購買的需求」，只是他正在「搜尋比較」哪個商家最符合他的需求。 德國 Viessmann 集團是加熱及冷卻系統的製造商。 自從他們採用 Inbound Marketing 之後，每個月增加了高達 500 個名單數量。 他們潛在客戶數量成長了 200%，部落格的流量成長了 900%。 如果我不先用鉛筆畫草稿，那我畫出來的房子或人物可能就會歪歪的。 如果你曾經在網路上買過廣告的話，是不是也覺得廣告的價格越來越貴，但得到的成效卻時常不成正比？ 其實網路廣告並不是一直都這麼貴的，就是因為廣告的競爭者太多，才會導致廣告的費用一直居高不下。 此文章將詳細解釋關於 Inbound Marketing 集客式行銷的一切，獻給認真想學習網路行銷的你。 同時在專案告一段落後還能調閱數據記錄，以快速評估專案成效、價值。 而 inbound 與 Outbound, 正是目前產生內容的唯二辦法，並隨後提到了兩種方法的相關差異與優缺點分析。 雖說 Google SEO 演算法中多項 Ranking Factor 已經越來越降低 “技術” 性的權重。 我們會使用一個 CRM 系統來將客戶分門別類，未來如有適合他們看的內容，即會 email 給他。 並且在一開始，就能根據網站/企業/團隊經營目標與核心價值中，挖掘 “目標族群的實際需求” 如我們在 “看見關鍵字搜尋背後的真實意圖。 電商的未來應該專注與「品牌經營」，因此你必須鎖定精準客群，然後再針對他們建立品牌形象。 這時，Inbound Marketing 就是很好的宣傳方式。 假設你是賣服飾的業者，TA 是 18～24歲年輕女生，你就應該生產出他們想看的內容。 基本上任何你在電視上、網路上以及路上看到的廣告面板都屬於 Outbound Marketing 。 畢竟 Inbound Marketing 有一環十分重要就是社交媒體的經營。 加上不論是消費者還是螢幕前的你我，現在不論要採購什麼一定都會先上網搜尋、研究與比較。 而有關上述這點，我們在過去在無數篇文章如 “SEO 價值比較之搜尋引擎所帶來的收益差異計算實例” 以及 “其實答案就在每一個環節的 “轉換率” 中” 中都有提過。 就像我們前幾週所提出的 “如何看見數據背後的價值/意義 + 7張透露著網站體質現狀的報表” ，就提到了許多從 Google Analytics 就可以觀察到的一些經營現況。 你需要經驗豐富的劇本編輯、導演、演員、特效、攝影師等上百位工作人員互相合作，最終才能完成一部創世之作。 seo Outbound Marketing是由公司品牌主動發出訊息去觸及消費者的行銷模式。 如果用 Inbound 的方式來操作，可以節省更多時間，讓業務把時間花在成交率較高的人身上。 如果你想要最大化你的績效，你就必須時常對你的內容進行「有系統性的測試」。 隨著你越做越久，你就會越了解你的目標客群，這些經驗都會幫助你產出效果更顯著的內容。 當完成的內容發佈出去之後，再來就是持續分析數據並優化。 你可以提供的內容非常多種，包括：電子書、部落格文章、附屬網站、圖表、白皮書、待完成清單、試用版產品、網路研討會、範本模板等等。 以新創公司來說， Inbound Marketing 非常適合 C 輪之後的新創公司，因為這些公司往往都已經找到目標市場，並且開始擴大服務範圍。 最好的方法就是開始寫部落格，分享你工作領域的專業知識，解決客戶心中的疑問。 你每個禮拜應該發佈 1～2 篇文章，一年都不要中斷，相信它能帶來意想不到的成果。 Google 的搜尋引擎聰明到任何人只要丟問題的關鍵字給它，它就會排列出它在網路上所能找到的最好答案。 正確的作法是透過「優質內容」來吸引對的客人，然後當他有需求時再跟他推銷產品。 這樣做法的「轉換率」會比傳統 outbound 廣告的準換率高出好幾倍，更能壓低你的行銷成本，獲得更優渥的 ROI. 最後，當客戶對你的商品產生需求時，他們第一個一定想到你。 這些客戶應該已經對你的品牌有相當的認識與信任， 所以他們比較有可能會選擇你的商品或服務。 社群網站：由於臉書、Instagram這樣的社群網站徹底改變了人們接收訊息的模式，許多人的生活也因此與網路更加緊密的結合在一起，廣告與內容分享的定義與差異也是從這時候開始漸漸模糊了起來。 所以現在不論再怎麼會賣或是說真的熟悉各種行銷工具，最後都還是會回到商品本身是否真能為用戶解決問題、增加不可取代性甚至創造價值這議題上喔。 話說回來，一個團隊若能具備上述相關專業人才理論上是一定可以運作得很順利，但若提到是否能反應在實際轉換上，則還是必須回過頭檢視、評估自家商品/服務是否真具有競爭力。 只是突然發現目前網路上對 “Inbound Marketing” 雖說有許多面向的討論與介紹，但似乎都沒有真正提到可以怎麼做、團隊中需要具備哪些能人或說職務等介紹。 上週有幸看到關鍵評論網轉載侯先生的 “B2B 行銷方法論（二）：為什麼不該做大量傳播？